Ce sujet, déjà évoqué dans plusieurs de nos précédents articles, mérite qu’on s’y attarde plus précisément. Objectifs, obligations, étapes de mise en œuvre, aides disponibles etc, découvrez tout ce qu’il faut savoir pour intégrer efficacement le plan de mobilité employeur (PDME) dans votre stratégie de mobilité durable, tout en optimisant les déplacements domicile-travail et en répondant à vos enjeux RSE.
Points clés :
- Le PDME vise à optimiser les déplacements professionnels, notamment domicile-travail, avec des solutions durables.
- Il est obligatoire pour les entreprises de plus de 50 salariés dans certains contextes.
- Il repose sur un diagnostic, des objectifs clairs, un plan d’action adapté, un suivi régulier et offre de nombreux atouts.
- Des financements de l’ADEME, exonérations fiscales et des subventions locales existent.
C’est quoi un plan de mobilité employeur ?
Le plan de mobilité employeur est une stratégie visant à améliorer les trajets professionnels, en particulier domicile-travail, en privilégiant des solutions de mobilité durable, économiques et adaptées aux besoins des salariés.
Son objectif principal est de réduire l’empreinte carbone des déplacements professionnels tout en améliorant la qualité de vie au travail. Cela passe par la promotion de modes de transport alternatifs (covoiturage, vélo de fonction, transports en commun, etc.), l’optimisation de la flotte automobile par exemple en optant pour des véhicules électriques, l’aménagement du télétravail ou encore la mobilité partagée.
Qui est concerné par le PDME ?
Les entreprises de plus de 50 salariés sur un même site doivent intégrer la mobilité dans leurs négociations annuelles obligatoires (NAO), conformément à la loi LOM. Celles situées en zones à faibles émissions (ZFE-m) ou dans un périmètre de plan interentreprises peuvent aussi être concernées.
Ce dispositif vise à encourager les structures les plus émettrices à revoir les trajets professionnels sous l’angle de la réduction des émissions et de l’optimisation des déplacements.
S’il n’y a pas de sanction immédiate, l’absence de démarche peut nuire à l’image RSE de l’entreprise et freiner l’accès à certaines aides publiques.
Comment élaborer un plan de mobilité employeur ?
1. Faire un diagnostic : Identifier les habitudes de déplacement des salariés et les axes d’amélioration.
2. Fixer des objectifs : Réduction de l’usage de la voiture, promotion du vélo, des transports en commun ou du télétravail.
3. Définir un plan d’action : Mesures concrètes, calendrier, implication des équipes.
4. Suivre les résultats : Évaluer l’efficacité des actions pour ajuster et pérenniser la démarche.
Quels sont les avantages pour l’entreprise et les salariés ?
- Réduction des coûts : Moins de dépenses liées aux trajets, parkings et gestion de flotte. Gain de temps et de productivité.
- Bien-être salarié : Moins de stress, plus de confort avec des solutions comme le vélo, le covoiturage ou le télétravail.
- Impact RSE positif : Réduction de l’empreinte carbone et valorisation de l’engagement environnemental de l’entreprise.
Quelles aides et subventions disponibles ?
L’ADEME propose des aides financières pour accompagner les entreprises dans la mise en œuvre de leur plan de mobilité. Ces soutiens peuvent couvrir les diagnostics, les actions de sensibilisation ou les aménagements (stationnements vélos, bornes de recharge, etc.). Les collectivités locales peuvent aussi proposer des subventions spécifiques selon les territoires.
Certaines mesures du plan peuvent ouvrir droit à des avantages fiscaux, comme l’exonération de charges sur l’indemnité kilométrique vélo ou les aides liées au Forfait Mobilités Durables.
N’hésitez pas à vous renseigner auprès des organismes compétents.
Comment mesurer l’efficacité du plan ?
Pour évaluer les résultats d’un plan de mobilité employeur, il est essentiel de suivre des indicateurs concrets : taux d’utilisation des modes alternatifs, évolution des émissions de CO₂, nombre de salariés bénéficiaires, coût des déplacements, etc.
Des outils comme les enquêtes internes, les tableaux de bord de mobilité ou les logiciels de gestion de flotte facilitent le suivi régulier. Ce monitoring permet d’ajuster les actions en continu et de maintenir l’engagement des salariés. Il est aussi utile pour valoriser les résultats dans les bilans RSE ou environnementaux de l’entreprise.
Conclusion
Le plan de mobilité employeur s’impose aujourd’hui comme un outil stratégique pour conjuguer performance économique, bien-être des salariés et responsabilité environnementale. En s’engageant dans cette démarche, les entreprises participent activement à la transition vers une mobilité durable, tout en tirant des bénéfices concrets en termes d’image, de coûts et de qualité de vie au travail.
